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浙江达可尔汽车电子科技有限公司

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    来源: | 作者:达可尔编辑部 | 发布时间: 2020-04-25 | 1363 次浏览 | 分享到:
       2020年4月24日,竞技宝app苹果-竞技宝手机版官网-竞技宝二维码大会正式开始。启动会成员主要有达可尔谢总、何总、各部门主管、关键用户、鼎捷宁波事业部袁总、陈总、鼎捷实施团队等。
       这次启动大会的召开,标志着达可尔信息化进入了新的历程。
       

      


        会议由达可尔何总主持,她指出,项目的实施必须要落地,必须按计划完成,达到预期或者超预期的水平。项目实施的过程,也是提升相关人员及部门管理能力的过程,以项目为推手和工具,达到管理和业绩的明显提升。

      达可尔总经理谢总在会议中发言,她强调,实施的计划必须符合周全性和谨慎性,达可尔个性化的内容必须要和系统深度的融合。公司实施信息化,是各部门一起协作的大工程,应以业务为主,IT为辅,内部团队应该主动参与,挑起大梁。各部门部门长、关键用户为第一责任人,要全力配合项目组做好各项工作。

      随后,鼎捷宁波区总经理袁总就项目实施过程要点做出阐释。首先,信息智能化的升级,将是一个蜕变的过程,上系统初期会存在工作量增加的情况,要克服一切困难,避免产生抵触情绪。其次,在项目过程中,希望每位员工能提出5个适合达可尔创新管理的建议,以减少企业内部的各种浪费。再次,要重视个人成长的重要性,同时也把它当做个人和部门能力提升的机会。
       鼎捷宁波区方案交付中心芳总及鼎捷项目经理叶经理、鼎捷PLM项目经理陈经理分别在会上发言。芳总强调,此次达可尔和鼎捷的合作,是在对的时间做对的事情,企业必须强练内功,以达到降本增效、提高客户满意度、提高产品质量等管理需求。
        叶经理和陈经理分别对此次项目的团队职责、进度规划以及实施方法做了详细的说明。

          会议最后,双方领导及项目组成员合影留念。


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